출판 및 문화 창의 산업에서 어떻게 선도적으로 나아갈 것인가?

루쉰 블라인드 박스와 울 스웨터가 불티나게 팔렸고, 문화 콘텐츠 제품 부스 수는 3분의 1 증가했으며, 출판사들이 문화 콘텐츠 제품 분야에 진출할 때 ‘자신의 DNA를 어떻게 전환시켜야 하는가’에 대한 논의가 일어났다. 최근 막을 내린 2026년 베이징 도서전에서 출판 및 문화 콘텐츠 제품은 업계, 언론, 독자들 사이에서 수많은 화제를 불러일으켰다. 이러한 급부상 뒤에는 개별 출판사의 시범적 시도에서 전 산업 차원의 적극적 탐색으로 이어지는 생생한 미시적 단면이 자리 잡고 있다.

이러한 열풍과 함께, 동질적인 경쟁, 부족한 시장 운영 역량, 그리고 피상적인 지적 재산권(IP) 개발에 대한 성찰도 함께 제기되고 있다. 이에 따라 『중국출판방송텔레비전신문』의 기자가 문화 및 크리에이티브 상품 분야에 진출한 여러 출판사 관계자들을 인터뷰하여, 해당 사업을 전개하는 과정에서 마주치는 어려움, 성찰, 그리고 대응 전략에 대해 논의하였다.

왜 문화와 상업 사이의 끊임없는 갈등이 계속되는가?

문화적 정체성을 강조하면 대중으로부터 소외될 위험이 있고, 반대로 시장 수요에만 맞추면 유행에 휘둘릴 위험이 있다. 이러한 문화와 상업 사이의 균형 문제는 문화 및 크리에이티브 상품 사업에 진출한 출판사들에게 ‘달콤한 딜레마’이다. 문화적 정체성을 유지하면서 동시에 베스트셀러를 창출하는 방법은 여전히 해결되지 않은 영원한 과제이다.

문화 및 창의적 제품은 본질적으로 '문화적' 속성과 '상업적' 속성을 동시에 지니고 있다. 출판사 입장에서는 이 점이 종종 딜레마로 인식되는데, 문화적 정체성을 강조하면 대중으로부터 소외될 위험이 있고, 시장 수요에 맞추려 하면 유행에 휘둘릴 위험이 있다. 두 속성 간의 갈등처럼 보이는 이 상황은 사실 출판사의 문화적 책임, 기관적 체계, 그리고 시장 수요 사이에서 균형을 잡는 문제이다.

출판사들이 문화 및 크리에이티브 업무에 참여하기 위해 사고방식을 전환하고, 본연의 정체성(DNA)을 변화시켜야 할까? 이 질문에 대해 인민문학출판사 문화·크리에이티브부 쿠앙 루이(광루이) 국장은 “우수한 문화·크리에이티브 업무를 수행하려면 분명히 사고방식의 전환이 필요하며, 전문 인력도 필수적이다. 그러나 이는 출판사 직원들이 우수한 문화·크리에이티브 업무를 수행할 수 없다는 의미가 아니다. 핵심은 기제의 전환, 즉 전문가들이 잠재력을 마음껏 발휘할 수 있도록 하는 적절한 인센티브 기제를 구축하는 데 있다.”라고 답했다. 이러한 기제 전환은 시급하다. 중국 민주주의·법치 출판사 ‘워크숍 No. 7’ 문화·크리에이티브 팀의 웬 페이(원페이) 팀원은 “우수한 문화·크리에이티브 제품을 제작하려면 시장 변화에 신속히 대응해야 하지만, 출판사 고유의 관리 체계와 의사결정 프로세스는 시장 중심 기업처럼 유연하게 전략을 조정하기 어렵게 만든다.”고 지적했다. 또한 많은 출판사가 고품질 콘텐츠 IP를 보유하고 있으나, IP의 포지셔닝, 인큐베이션, 확산 및 상업화를 위한 체계적인 역량은 부족하다. “IP 운영은 단순한 라이선싱 및 제작에 그치지 않는다. 콘텐츠 재창조, 크로스미디어 스토리텔링, 팬 커뮤니티 운영, 그리고 지속 가능한 제품 생태계 구축까지 아우른다. 이는 전통적 출판사의 인재 구성과 지식 기반에 새로운 요구사항을 제기한다.” 신화출판사의 실천 사례는 하나의 접근 방식을 제시한다. 2025년, 자회사인 베이징 신화 오디오비주얼 전자출판 유한공사(주)는 ‘신화통신사 문화·크리에이티브 제품’의 기획·개발·생산을 주도하였으며, 신화출판사의 디지털 전환 및 융합 발전과 관련된 사업도 함께 추진하였다. 신화출판사 부사장이자 총괄국장인 셴 Цзィ안(신젠)은, 서점 박람회 및 소셜미디어 플랫폼에서 젊은 층의 니즈를 신속히 파악한 후 빠르게 인큐베이션하여 성공적으로 출시된 ‘승리(Victory)’ 시리즈 엽서 등 히트 상품들이 이러한 전략의 결과물이라고 설명했다. 셴 Цзィан(신젠)은 “우수한 문화·크리에이티브 제품을 창출하기 위해서는 세 가지 원칙을 준수해야 한다. 첫째, 콘텐츠가 추상적이지 않아야 하며, 문화적 함의를 반드시 갖춰야 하며, 요소의 단순 나열은 피해야 한다. 둘째, 사용 시나리오가 현실적으로 연계되어야 하며, 선물, 부모-자녀 활동, 일상생활 등 빈번히 발생하는 고빈도 시나리오에 기반을 두어야 한다. 셋째, 시장이 폐쇄적이어서는 안 되며, 문화·크리에이티브 제품이 진정으로 소비 시나리오에 진입해 실용적 가치를 발휘해야 하며, 단순한 자기 표현 수단에 머물러서는 안 된다.”고 말했다.

IP 운영에서 성공하기 위해 필요한 내부 역량은 무엇인가?

수년간의 탐색을 거쳐 점차 더 많은 출판사들이 IP 운영이 출판 및 문화·창의 제품의 한계를 돌파하는 핵심임을 인식하게 되었다. 자사만의 고유한 특성과 강점을 어떻게 활용하여 문화의 핵심을 다듬고, 시장 및 브랜드 운영에서 드러나는 한계를 보완하며, 융합 혁신을 위한 ‘친구들(협력 네트워크)’의 범위를 확장할 것인가—이는 이제 출판사들에게 필수적인 과정이 되었다.

IP 운영은 출판 및 문화 창작의 한계를 돌파하는 핵심 수단이다. 이는 도서 콘텐츠를 지속적으로 개발 가능한 문화 자산으로 전환함으로써 제품에 독자적인 스토리와 정서적 가치를 부여한다. 또한 독자 생태계 구축 및 크로스미디어 개발을 통해 출판사를 단순한 ‘콘텐츠 제공자’에서 ‘문화 브랜드 운영자’로 업그레이드시킨다.

IP의 성공은 무엇보다도 문화적 함의를 정확히 추출하고 창의적으로 재해석하는 데서 비롯된다. 2025년, 인민문학출판사의 『인문보물』 시리즈 판매액은 3,000만 위안을 넘었다. 루쉰에 관한 이야기를 다루는 동일한 방식으로, 『인문보물』은 고전 문학 IP에 대한 심층 해석과 창의적 변환을 바탕으로 젊은 독자들의 ‘정신적 상태’를 적절히 해석하였다. 2025년 상하이 도서전 기간 중 ‘루쉰의 울 소재 조끼’ 복제품이 큰 인기를 끌었다. 노벨문학상 수상자 모옌과 컬렉터 마웨이두가 착용한 후 이 제품은 패션 아이템으로 자리 잡으며 온라인에서 2억 건 이상의 조회수를 기록하였다. 광루이(광 루이)는 현재 ‘인문보물’ 루쉰 IP와 관련된 상품이 약 200종에 달하며, 특히 ‘명언’ 책갈피와 냉장고 자석이 독자들 사이에서 인기가 높다고 소개하였다. ‘사상적 부담’과 ‘문학적 부담’을 주제로 한 백팩은 베이징과 상하이 도서전에서 높은 수요를 보였다.

차별화된 경쟁은 출판사들이 가장 독특한 자원으로 돌아가도록 요구한다. 지역적 특성을 바탕으로, 쓰촨 인민출판사(사천인민출판사)는 2025년에 홍색 주제, 무형문화유산, 바슈 문화, 브랜드 확장, 문화관광 융합 등 10여 개 시리즈에서 170종 이상의 문화창의 제품을 출시하였다. 이 중 자체 기획·디자인한 핵심 문화창의 IP—판다 브랜드 ‘주앤바오(Juanbao)’—가 큰 인기를 끌고 있다. 쓰촨 인민출판사 상품부 손샤오핑(손샤오핑) 부장에 따르면, ‘주앤바오’는 이미 판다 인형, 배낭, 배지 등 50종 이상의 문화창의 제품을 출시하였다. 도서 저작권 수출 성공을 바탕으로, 회사는 해외 판다 팬층 및 유통 채널을 정확히 확대하였다. 해외 시장 수요에 맞춰 팀은 여러 가지 판다 테마 문화창의 제품을 개발하였으며, 이는 해외 소비자들로부터 좋은 반응을 얻고 있다.

2024년부터 지린 과학기술출판사 문화창작부 부장인 무시멍과 그의 팀은 출판사의 문화창작 브랜드인 "만리갑기(萬八術)"를 처음부터 구축하는 여정에 착수했습니다. 반복적인 연구와 시행착오, 그리고 재검토를 거쳐, 그들은 출판사의 뿌리 깊은 전통 의학 분야와 문화 관광 및 빙설 문화를 주력 상품으로 선정했습니다. 2년 만에 "무운육기탕(武雲術)", "사기창백(四八師術)", "지악의성(靈派術)" 등 130여 종의 상품을 출시했습니다. 2026년 베이징 도서전에서는 지린 과학기술출판사의 최신 오리지널 IP 캐릭터인 약사 "약부란(虛室鐘)"이 첫선을 보였습니다. 이에 대해 무시멍 부장은 "출판사가 해야 할 일은 독자들이 일상의 세부적인 부분에서 미묘하게 느끼는 감정을 차분히 포착하여 적절한 문화적 매체를 통해 표현하는 것"이라고 말했습니다. 법률 전문 출판 기관인 중국민주법률출판사는 2024년 5월 문화창작 브랜드 "워크숍 7호"를 공식 설립했습니다. 출판사의 전문성과 사회적 이슈를 접목한 "법을 알고, 법을 준수하며, 열정적인 시민이 되자" 시리즈는 2025년 가을 주요 전시회에서 선보였고, 이후 서점 대량 구매 계약을 체결했습니다. 원페이 대표에 따르면, 출판사는 2026년 "바오궁(寶宝)" IP를 핵심 프로젝트로 삼아 텍스트, 이미지, 오디오, 비디오 콘텐츠를 아우르는 종합적인 문화창작 상품 개발을 추진할 계획입니다. 카이펑, 허페이 등 국내 문화관광 시장을 중심으로 출시하고, 태국 등 해외 시장에도 초기에 선보일 예정입니다.

정보 과잉 시대에 단일 도서 매체의 영향력은 제한적이며, 크로스미디어 개발은 IP의 영향 범위를 확장하고 수명을 연장하기 위한 필수적인 경로가 되었다. 21세기출판그룹 독서진흥부 부총경리 자오윈(조운) 씨는 도서 IP만으로는 ‘서클을 벗어나는 것’이 매우 어렵다고 솔직하게 밝히며, 애니메이션 및 영화 등 멀티미디어 매체로의 전환을 활용해 IP의 상업적 가치를 높이는 것이 필요하다고 강조했다.

정딩 애니메이션( Jingding Animation )이 제작한 오리지널 IP 〈대중화 보물찾기〉는 그 전형적인 사례이다. 2025년, 〈대중화 보물찾기〉에서 출시된 3종의 문화창의 제품이 ‘2025 중국·외국 장난감 어워드’ 및 ‘중국·외국 트렌디 장난감 어워드’를 수상하였다. 이 억만 달러 규모의 IP에 기반하여 〈대중화 보물찾기〉는 문화창의 브랜드 〈딩궈과 트렌디 토이즈(Dingguagua Trendy Toys)〉를 론칭하였다. 정딩 애니메이션은 IP 산업화의 길을 적극적으로 탐색 중이며, 21세기 출판그룹(21st Century Publishing Group)과 협력하여 〈대중화 보물찾기〉 브랜드의 다각화된 발전을 공동으로 추진하고 있다.

출판 및 문화창의 산업의 미래 진로는 무엇인가?

2025년, 중국출판협회 출판 및 문화창의업무위원회가 설립되었으며, 올해는 『중국출판협회 출판 및 문화창의업무위원회의 출판 및 문화창의업무 고도화 발전 촉진에 관한 선언』을 발표하여 산업 전반의 협력적 발전을 위한 로드맵을 제시하였다. 이 로드맵은 최상위 설계, 플랫폼 공동 구축, 인재 양성에서 해외 진출에 이르기까지 다양한 분야를 아우른다.

"개발도상국의 출판사들이 문화 및 창의적 제품을 개발하는 데 있어 궁극적으로 주목해야 할 핵심은 지적재산권(IP)이다." 꾸앙 루이(광루이)는 이렇게 믿는다. 자체 IP를 육성하는 것이 출판 및 문화·창의적 제품의 고품질 발전을 위한 핵심 요소이다.

"디지털화와 몰입형 혁신은 올해 우리의 중요한 발전 방향입니다. 이 과정은 기술과 문화의 심층적인 융합을 지속적으로 모색해야 하며, 우리는 이미 실질적인 조치를 취하고 있습니다."라고 션젠은 소개했습니다. 그는 신화통신 최초의 몰입형 문화창작 체험 매장이 2025년 10월 상하이에 개장할 예정이며, 2026년에는 톈안먼 광장의 '톈안 신화 독서 공간'을 기반으로 붉은색 테마의 문화창작 매장을 건립할 계획이라고 설명했습니다. 이 혁신적인 접근 방식은 붉은색 테마의 문화창작 상품과 XR 기술을 결합하여 방문객들이 붉은색 문화를 몰입감 있게 체험할 수 있도록 함으로써 문화 체험과 문화창작 소비의 심층적인 융합을 이루고, 새롭고 실질적인 붉은색 테마 문화창작 소비 시나리오를 창출할 것입니다.

2025년 10월 중국출판협회 출판 및 문화창의작업위원회의 설립은 출판 산업과 문화창의 제품 분야의 협력적 발전에 새로운 단계를 열었다. 2026년 베이징 도서박람회에서 중국출판협회 출판 및 문화창의작업위원회는 〈출판 및 문화창의 업무의 고품질 발전 촉진에 관한 선언〉을 발표하였다. 이 선언은 회원 단체들이 참고할 수 있도록 계획 수립, 제도 구축, 플랫폼 조성, 유통 채널 확대, 해외 진출 등 5개 분야에 걸쳐 10가지 지침을 제시하고 있다. 구체적인 지침 내용은 다음과 같다: 출판 및 문화창의 분야에 대한 이론적 지침 강화; 출판 및 문화창의 분야에 대한 종합적 연구 수행; 출판 및 문화창의 정보 플랫폼 구축; 우수 제품 추천 메커니즘 마련; 문화창의 인재 양성 메커니즘 개선; 타 산업 분야 간 교류 플랫폼 구축; 전시·마케팅 통합 시스템 조성; 도서박람회 내 문화창의 특구 건설 지원; 고품질 출판 및 문화창의 콘텐츠의 해외 진출 촉진; 우수한 중국 전통문화의 국제화 지원. 이 선언은 업계 현실과 긴밀히 연계되어 출판 및 문화창의 융합 과정에서 직면하는 어려움과 도전을 직접적으로 해결하고자 하며, 출판 및 문화창의 업무의 고품질 발전 및 국제화 발전 방향을 제시하고 장기적 비전을 제시한다.

출판 및 문화 창의성에 대한 논의가 많아질수록 기대 수준도 높아진다. 우리가 사고를 명확히 하고, 적시에 조정하며, 출판사로서의 전문적 자질을 바탕으로 문화적 핵심을 깊이 다듬고, 제품 매니저로서의 날카로운 통찰력을 통해 사용자 경험을 다듬으며, 건설자로서의 장기 비전으로 지적 재산권(IP)을 세심하게 관리할 때, 소비자의 호응을 얻고 시장에서 인정받을 뿐 아니라 사람들의 마음을 위로하고 사고를 자극할 수 있는 문화 창의 제품들은 자연스럽게 더 실현 가능해질 것이다. 이 길은 결코 쉽지 않지만, 바로 그곳에 출판사의 진정한 가치가 있다.

새로운 트랙 개척, 새로운 여정 시작

모든 시대는 출판 분야에서 고유한 특징을 지니며, 각 시대마다 고유한 출판 파생 상품이 존재한다. 우리 시대의 출판은 문화 및 창의 산업의 노력 덕분에 새로운 정서적 가치를 부여받았다. 새로운 분야가 등장하고 있으며, 산업 사슬도 확장되고 있다. 일부 해외 전문가들은 문화 및 창의 산업의 영향으로 출판 생태계가 재구성되고 있다고 평가한다. 향후 단순히 텍스트만 다룰 수 있는 편집자들은 더 이상 출판 업무에 적합하지 않게 될 것이다. 이러한 새로운 상황에 직면하여, 뛰어난 출판인은 인공지능, 멀티미디어 개발, 문화 및 창의 확장, IP 운영 등 다양한 역량을 종합적으로 숙지해야 하며, 새로운 분야를 개척하고 새로운 여정을 시작하기 위해 노력해야 한다.

중국출판협회는 시대의 흐름에 발맞춰 나아가고 있습니다. 2025년 10월 18일, 톈푸 도서 박람회 기간 중 중국출판협회 출판문화창작실무위원회가 공식 출범했습니다. 90여 명의 창립 위원을 보유한 이 위원회는 중국출판협회 내에서 가장 역동적인 실무위원회 중 하나로 자리매김했습니다. 출범식에서 우정린 중국출판협회 회장은 출판문화창작실무위원회의 설립은 시진핑 주석의 문화 사상을 의식적으로 실천하고, 문화 강국 건설에 기여하며, 출판의 심층적 통합 및 발전이라는 전략적 목표를 달성하기 위한 중국출판협회의 선제적 조치라고 강조했습니다. 이는 출판업계가 청렴과 혁신을 추구하고 문화적 번영을 증진하기 위한 의식적인 행동이며, 산업 발전을 위한 새로운 생태계 구축에 유익한 탐색의 일환이자, 국민의 정신적·문화적 삶에 대한 새로운 기대에 적극적으로 부응하고 산업 발전의 새로운 지평을 열어가는 긍정적인 발걸음입니다.

화살이 떠나면 되돌릴 수 없다. 출판 및 문화 창의 산업을 제대로 이끌어가기 위해서는 먼저 세 가지 근본적인 질문에 답해야 한다. 첫째, 출판 및 문화 창의 산업이란 무엇인가? 둘째, 왜 출판 및 문화 창의 산업을 해야 하는가? 셋째, 어떻게 잘 해낼 수 있는가? 이러한 질문들은 시대가 우리에게 제시한 새로운 과제이다.

출판 관련 문화 창의 제품이란, 도서의 문화적 요소를 창의적 디자인과 융합하여 다양한 매체와 형식으로 표현한 특화된 제품을 말한다. 이는 독자에게 독특한 매력과 풍부한 문화적 함의를 전달하며, 예술적 가치, 실용적 가치, 상품적 가치를 통합한 도서 파생 상품이다. 이는 단순히 출판 산업의 융합 및 전환을 촉진하는 새로운 비즈니스 모델이자 경로일 뿐만 아니라, 출판 산업의 핵심 역할을 ‘콘텐츠 생산’에서 ‘가치 확장’으로 심층적으로 전환시키는 새로운 기회이자 공간이다.

실제로 출판 관련 문화 및 창의적 제품은 출판 산업의 해외 진출 채널을 확대하고 국제적 문화 교류 형태를 풍부하게 하는 데 있어 중요한 수단이 되었다. 또한 중국의 이야기를 전달하고 문화적 매력을 제고하는 데 효과적인 매개체이기도 하다. 중국과 외국의 출판 기관들은 관련 실천을 적극적으로 전개하며, 제품 개발 및 브랜드 파생 상품 제작 단계에서 점차 유명 IP(지식재산권) 운영 및 라이선스 협력 단계로 이행해 가고 있으며, 그 성과는 지속적으로 확대되고 산출 가치도 꾸준히 증가하고 있다.

출판 관련 문화창의 상품 전시회가 대중의 주목을 받으면서, 일부 예리한 독자들과 업계 관계자들은 출판사의 문화창의 상품 진출이 본업 발전에 부정적인 영향을 미칠지에 대해 소셜미디어를 통해 우려를 표명하고 있다. 사실 문화창의 상품은 본업과 단절된 것이 아니라, 오히려 출판 사업의 타당한 연장선에 해당한다. 본업에서 이탈했는지를 판단하는 핵심은 문화창의 상품 개발이 단순히 외형만을 보는 것이 아니라, 문화적 핵심을 기반으로 이루어지는지 여부에 있다. 올바른 접근 방식을 취한다면, 문화창의 산업은 ‘본업을 소홀히 하는 것’이 아니라, 오히려 본업의 범위를 확장시키고 타 산업과 융합할 수 있는 기회가 된다.

동시에 우리는 출판 및 문화·창의 산업이 여전히 몇 가지 도전 과제에 직면해 있음을 명확히 인식하고 있다. 즉, 자원 통합 부족, 시장 채널의 비효율성, 미흡한 발전 메커니즘, 산업 연계 협력 약화, 산업 표준 부재, 문화적 탐구 부족, 융복합 전문 인재 부족, 그리고 국제적 소통 역량 강화 필요성 등이다.

출범 이래 출판 및 문화창의산업 업무위원회는 출판 및 문화창의산업 분야의 현실과 문제점을 꼼꼼히 연구·분석하고, 업무 목표와 방향을 명확히 하였으며, 콘텐츠를 기반으로 하고 가치를 핵심으로 하는 원칙을 견지하면서, 항상 ‘고품질 발전’이라는 주요 주제에 집중하였다. 또한 선도적 역할을 수행하고, 협력 플랫폼을 구축하며, 타 산업 간 융합을 촉진함으로써 중국의 이야기를 효과적으로 전달하는 데 기여하고, 출판 및 문화창의산업 분야 인재 양성을 강화해 왔다.

출판업과 문화·창의 산업은 서로를 강화하고 육성한다. 이에 발맞춰 출판 및 문화 창의 산업 실무위원회는 다음과 같은 원칙을 준수할 것을 강조한다. 첫째, 책을 기반으로 하고, 둘째, 창작을 응용으로 삼으며, 셋째, 저작권을 근간으로 삼고, 넷째, 이중적 이익(사회적 이익과 경제적 이익)을 우선시하는 것이다. 즉, 출판의 본래 사명을 지키고, 콘텐츠 가치를 깊이 있게 다듬으며, 창의성을 붓으로, 문화를 먹물로 삼아 이 기반 위에서 실천적인 조치를 통해 도서 출판 분야의 성장 단계를 ‘콘텐츠 제작’에서 ‘가치 확장’으로 전환시키는 것을 목표로 한다.

한 걸음 더 나아가, 출판 및 문화 창의 산업의 발전은 지역 문화라는 비옥한 토양에 뿌리를 내려야 할 뿐만 아니라 글로벌 관점을 갖추어야 하며, 중외 문화 교류에서 ‘문화 사절’의 역할을 수행함으로써, 출판 및 문화 창의 산업을 과거와 미래, 중국과 세계를 잇는 문화적 가교로 만들어야 한다. 이를 통해 문화 강국 건설을 촉진하고 인류 문명 간 교류와 상호 학습을 활성화하는 데 기여해야 한다.

설립 이래 출판 및 문화 창의력 워킹 커미티는 ‘활동을 통한 선도’, ‘전시를 통한 연계’, ‘서비스를 통한 결속’이라는 원칙을 견지하며, 출판과 문화 창의력의 심층적 융합을 탐구하는 길에서 실질적인 발걸음을 내딛고, 산업의 고품질 발전에 새로운 활력과 동력을 불어넣고 있다. 창립 총회에서는 또한 ‘문화 창의력을 통한 중국 이야기 전하기’를 주제로 한 교류 세미나를 개최하여 업계의 지혜를 모으고, 출판 및 문화 창의력 워킹 커미티의 핵심 사명—‘문화에 뿌리를 두고, 업계에 봉사하며, 중국과 세계를 연결한다’—를 명확히 하였으며, 조직의 출발을 위한 비교적 표준화된 기반을 마련하였다.

2025년 11월 17일, 출판 및 문화 창의성 실무위원회는 베이징에서 ‘일대일로 이니셔티브 참여국 출판사 및 유통사 라운드테이블 회의’를 주최하였다. 아시아, 유럽, 아프리카, 오세아니아, 남미 지역의 해외 출판 및 유통 기관 대표 100여 명과 출판 및 문화 창의성 실무위원회 회원 단체 대표들이 회의에 참석하였다.